文｜陈柏珲

当前，全球贸易正处于一个矛盾交织的“分化时代”。世界贸易组织（WTO）最新报告指出，尽管中东冲突持续，2026年全球货物贸易仍保持韧性，人工智能（AI）相关电子元件需求上升成为主要利好。然而，地缘政治紧张、保护主义抬头与多边规则弱化，正使全球贸易从普惠性复苏转向高度不确定的“减速扩张”。面对这一变局，中国以强大的产业链韧性和持续扩大的开放，成为全球贸易稳定的核心引擎；而香港则凭借独特的中介优势，在为国家守好“接口”、为世界提供“跳板”中，迎来了转型升级的历史机遇。

全球贸易：一场“AI景气”与“能源冲击”的拉锯

WTO的数据显示，2025年全球货物贸易量增长了4.6%，显著超出预期；亚洲贡献了其中71%的增量，AI相关商品需求是核心支撑。进入2026年，虽然《货物贸易晴雨表》仍高于趋势线，电子元件分项表现最为强劲，但受中东冲突等地缘风险影响，全年基线增速已下修至1.9%左右。能源价格每上行10美元，都可能通过化工、航运、电力等链条形成成本冲击。可以说，现在的贸易韧性是一种“技术景气支撑型韧性”，绝非需求全面回暖。

更需警惕的是制度性风险。WTO上诉机构停摆已逾六年，全球按最惠国待遇进行的贸易份额降至72%，区域协定正在代替多边框架承担更多“稳定器”角色。RCEP全部15个成员生效，CPTPP扩员，中日韩经贸合作讨论加速，都印证了“规则密度下降、俱乐部化上升”的新现实。

中国贡献：从规模带动到结构赋能

在世界贸易的棋盘上，中国早已不是简单的“世界工厂”，而是兼具规模效应与结构升级功能的稳定锚。

首先，中国以实际增量支撑了全球贸易的大盘。2025年，中国货物贸易进出口总额达45.47万亿元人民币，出口增长6.1%；2026年前4个月，货物贸易总额继续同比增长14.9%。尤其值得关注的是，集成电路出口额同比大增78.3%，“新三样”和高技术产品出口持续高增长。这说明，在AI硬件驱动的全球新一轮景气中，中国正是最重要的供给端。正如WTO所指，与人工智能相关的电子元件需求上升是主要利好，而这背后密集凝结著中国制造业的升级与响应能力。

其次，中国通过市场多元化构筑了更强的风险缓冲带。对美贸易占比已从2020年的12.6%降至2025年的8.8%，对东盟升至16.6%，对共建“一带一路”国家占比已达51.9%。这一格局使得中国在面对单边主义和地缘政治冲击时，有了更大的回旋余地，也让全球供应链不会因为个别市场的政策摇摆而断裂。

更重要的是，中国在多边和区域平台上持续提供制度性公共产品。无论是坚定维护WTO争端解决机制的基本功能，还是积极推动RCEP高质量实施和扩员进程，中国都在用实际行动对冲“规则碎片化”的逆风，为亚洲乃至全球的中间品贸易、绿色贸易和数字贸易创造可预期的制度环境。

香港角色：超级联系人的价值升级

在全球贸易分化、中国产业链加速升级的背景下，香港的角色不是弱化了，而是更加不可替代。香港的竞争力不在于规模性工业出口，而在于将贸易流量转化为金融、法律、保险、物流和专业服务的复合价值。

数据已经佐证了这种关键节点地位。2025年香港整体出口货值升至52,403亿港元的历史新高，2026年第一季实质GDP增长5.9%，商品整体出口货值同比上升32.0%，4月再升42.9%。增长的主要拉动力，正是AI相关电子产品需求带来的转口与高值物流激增。香港机场2024年处理了4.9百万吨货邮，对应约45%的外贸货值，香港约60%的转口货物以内地为目的地、41.8%的原产地来自内地，这清楚表明，香港外贸的本质是“内地—全球”的接口风险与商机。

同时，香港拥有约1万亿元人民币的离岸流动性池，是全球最深的离岸人民币市场，并配有40亿元人民币流动性便利支持贸易融资。在外部金融条件可能收紧的预期下，这一独特资源正是国家推动人民币结算、保障外贸融资的宝贵防火墙。

但香港也必须看到，高弹性也意味著高暴露。出口几乎全部依赖再出口，供应链的任何重排，或内地企业部分直运替代，都可能对香港货值与服务需求形成同步压力。传统的“码头货量”思维已经无法应对未来的竞争。

协同发力，把波动转化为升级动力

面对全球贸易的分化与重塑，内地与香港需要更紧密协同，把外部冲击的压力测试，转化为供应链、金融与规则能力的系统升级。

对于国家而言，近期的优先项是稳订单与稳能源链。应对外贸高暴露行业扩大信用保险与融资支持，同时完善能源战略库存与价格预警机制，防止能源和化肥成本上行冲击制造业根基。中长期看，则应加快以RCEP为支点的市场与制度再平衡，把AI电子景气的短期红利，转化为关键设备、基础软件、核心材料的自主备份能力，并把人民币结算比重、能源缓冲天数、关键环节国产化率等列为贸易安全的硬指标。

对香港而言，核心任务是实现从“转口大港”到“高值供应链节点”的跃升。第一，做大做深人民币贸易融资与结算功能，设立贸易融资应急担保池，让中小企业出得起海、买得起保险。第二，加快建设“港口社区系统”，构筑空港—陆港—大湾区港口的应急分流机制，确保极端天气或地缘冲击下高值物流依然通畅。第三，将人工智能研发院与贸易合规、金融保险、单证数字化深度结合，为区内贸易提供标准化、可互认的合规与仲裁服务，把香港所长转化为规则对接与争端解决的优势。第四，与内地在出口管制、数据安全和原产地认定上建立更顺畅的协同机制，减少制度摩擦，稳定再出口根基。

全球贸易正处于AI带来的技术景气与中东引发的能源阴影之间。挑战虽大，但机遇更加具体——它属于那些能把制造实力、金融深度和规则智慧结合起来的参与者。国家是动力源，香港是转换器。只要坚定扩大开放，深耕多边与区域合作，主动将香港的中介功能升级为供应链融资、结算、保险与合规中枢，我们就一定能在分化时代中，走出一条更高质量、更具韧性的发展之路。

（作者系亚洲数字经济科学院院长，文章仅代表个人观点）