近年本港经济发展疲弱,不过物价依然腾飞,多项民生项目纷纷加价。早前,行政长官会同行政会议已批准电车公司加价,经修订的车费率将于5月12日起生效,加幅由约6.66%至15.38%不等。有港岛区区议员认为,电车营运成本持续上升,的确有调整的需要,但电车应设立分段收费机制,减轻市民负担。

成人票价由3元上调至3.3元
电车作为香港地标性的平价交通工具,上个月宣布向运输署提交票价调整申请,成人票价由现时3元上调至3.3元,加幅一成;小童(3岁至11岁)和长者(65岁以上)的优惠票价分别由1.5元及1.3元上调至1.6元及1.5元,加幅由约6.66%至15.38%。月票价格将维持不变。
电车公司解释,电车现时的乘客量尚未完全恢复至疫情前水平,较2018年仍低逾15%,而票务收入是电车的主要收入来源之一。面对营运成本攀升、必要的保养项目以及车队翻新,是次票价调整将主要用于配合保育标准的车队翻新工程,并拓展非票务收入项目,以确保电车服务能持续营运和发展,“即使票价调整后,香港电车仍属全港最经济实惠的公共交通选项。”
交通咨询委员会3月中旬开会,讨论有关申请。主席张仁良表示,电车乘客量仍未回复至疫情前水平,营运成本则持续上升,同意有加价的需要,但电车亦需要增加措施,保障乘客安全。
中西区区议员胡汶轩接受《港纸》访问时认为,电车公司这次申请加价的涨幅比较高,但实际金额仍在市民的接受范围之内。不过,现行电车票价“一程过”机制对短程乘客不公,他建议电车公司考虑分段收费的方式,透过上下车双向拍卡精准计费,既能减轻短途通勤者负担,亦能透过乘车数据优化路线规划,提升营运效率。
区议员倡分段收费减市民负担
胡汶轩表示,目前电车公司的57%收益来自非票务项目,例如“电车全景游”等特色旅游服务广受游客青睐。中西区区议会有关注电车议题,并建议电车公司可以改装旧的电车作为电车博物馆,结合盛事活动打造深度文化体验,“我希望政府能够尽快落实这些电车旅游的构思,进一步开发、转化为独特的旅游资源,亦可以尽早让参与盛事的游客能够同时体验电车出行,与盛事经济产生协同效应。”
东区区议员曾卓儿接受《港纸》访问时认为,电车加价的同时,也应该推进及革新服务,建议电车公司建立“服务质量与票价双轨联动机制”,让乘客切实感受到票价调整的价值。
她续说,现有电车系统亟需升级,除了要优化班次调度、增设实时到站预报系统,更应全面提升车辆硬件设施,例如替换老旧座位,检查各车扶手等,以建构友好的乘车环境。
针对港岛观光路线,曾卓儿建议强化电车文化导览功能,在重点站点设置多语种旅游资讯站,将电车体验转化为城市观光资产,带动旅游业发展。

小资料
上次调整票价为2022年
香港电车自1904年起开始服务,至今已有超过120年历史,现时每日乘载量可达15万人次。
资料显示,这次是香港电车时隔两年再次申请加价,对上一次调整票价是2022年,当时成人车费由2.6元加至3元,小童加2毫至1.5元,长者加1毫至1.3元,月票收费由220元增至260元,加幅15%。
街坊有话说
关先生:应保留本地居民优惠票价
我支持电车公司合理调价,但需要同步优化服务,包括:增设多语言购票系统;与历史文化景点联动营销,如在车厢内增设二维码导览系统,扫码即可获取沿线AR历史影像。
同时,我建议针对本地居民保留优惠票价,利用动态定价机制平衡客流——例如平峰时段对市民打折,上下班高峰时段侧重接待游客,既能创收亦能缓解拥挤问题。
陆小姐:开拓其他收入纾缓票价压力
电车收费加价后,与巴士票价的差距拉近,我可能会考虑多改坐巴士。我理解电车公司因为维修成本上升要加价,但它为何不探索多元化经营呢?比如可以在早上返工时间维持现价保障民生,午间增设主题电车收取特色票价,夜间实施文化巡游专线,利用电车作为流动历史地标,打造更多主题观光车厢吸引游客,或引入商业广告合作。另外,电车加价的同时,也要与服务升级捆绑承诺,包括增设充电插座等便民设施。
黄同学:要改进安全设施
我认为小童车费上调一毫可以接受,但电车要在安全设施方面改进。我有同学曾经因为电车急刹不小心跌倒,所以我希望电车楼梯处可以像巴士一样,增加防撞垫,以及加装防滑扶手和卡通导览图,这样会更适合小朋友。
若电车真的加价,可以举办一些电车绘画比赛吗?我建议在电车设置作品展示区,每月轮换不同学校的优秀画作,或印制成纪念品销售,既能展示我们的创意作品,又能帮补电车公司收入。
陈女士:对电车有盈利仍加价有保留
对于电车公司在有盈利的情况下仍然申请加价,我持保留态度。既然它要加价,就要投放资源到一些实际的保养上,例如减少脱轨风险;也应该优化车厢设计,做一些扶手翻新。
针对日常服务不足的问题,电车公司需要在月臺加装智能显示屏,让乘客有要等多久的心理预期,可以考虑整合天气预警、游客导览图等。更重要的是,电车作为香港的百年城市记忆,加价方案必须配套明确的服务质量承诺书,例如公布维修基金使用明细,才能让市民信服。