4月16日，在财务委员会特别会议（规划地政），笔者关注市区重建局（“市建局”）角色和加强版“招标妥”。

背景
🟣社会期待独立委员会（“委员会”）9月完成调查工作后的报告，预期将涉及 #市建局 的角色及未来定位等。
🟣发展局联同市建局拟于2026年下半年推行加强版“招标妥”；政府建议向市建局拨款共3亿元，当中1亿元是起动资金，让市建局可积极考虑成立子公司专责提供加强版“招标妥”服务，并让子公司有足够起始资金推出新服务；另外2亿元，为使用“招标妥”的业主提供费用宽减资助。
🟣政府正检视“楼宇更新大行动2.0”的实践经验，并就此预留了30亿元。局方会在2027年年初完成检视工作并制订新资助计划的细节，在向财委会申请拨款后，才推出新资助计划。

问题一
🔹市建局在2024/25年度录得27亿赤字，政府是否因此提议成立子公司，并为其拨1亿元？
🔹加强版“招标妥”由“四不参与”变为深度参与，是否需要待委员会的报告出炉后再审慎处理如何过渡？由于2027年委员会报告已出炉，检视“行动2.0”的时间安排合理。

局方答复
🔸因应大埔宏福苑事故，政府正检视并作出改变很多不同的制度。
🔸1月公布加强版“招标妥”的方向，认为大体社会支持，正密锣紧鼓敲定落实细节。
🔸市建局需时筹组落实执行细节，预计今年下半年完成。会参考委员会的报告作调校。

会上追问
“招标妥”仍有1.5亿的余款，相较于注资1亿到一间子公司，会否善用“招标妥”现有余款，使进行的工作更加积极？
局方答复
🔸现时的余款是几年前“招标妥”立项后就有的承担额，以资助业主。
🔸新的3亿元拨款：1亿予市建局+2亿加入1.5亿元余款。
➡️此答复事实上并未回应问题原意，即在不断增拨资源前，如何用尽用好现有资源，审慎运用公帑。期望局方考虑清楚市建局财务现状如何匹配所担职责。

问题二
根据现有制度，市建局并非须接受审计署署长“衡工量值式”审计的公营机构。尽管局方答复表示，其有核数师并须提交各项报告，但财务审计不同于审计署“衡工量值式”的审计，局方有何意见？
➡️时间所限局方未回应，会后我已提出追问。

会后其他追问
🔹会否将子公司纳入审计署审计范围 
🔹“楼宇更新大行动2.0”及“招标妥”的使用情况等数据
🔹洪水桥“片区开发”试点招标情况
🔹研究让“洪水桥产业园有限公司”自身发债以供长远发展

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