文 | 涂辉龙

特区政府启动首个五年规划公众咨询，我第一时间翻阅了整份咨询文件。说实话，过去我们习惯了“头痛医头”的政策模式，房屋归房屋、创科归创科，彼此割裂。这次终于有一份涵盖经济、产业、空间、基建、绿色转型，以及医疗、教育、房屋、福利、安老等全方位的发展蓝图，让人耳目一新。作为政协委员，我在今年两会期间曾就北部都会区的创科人才政策提交过提案，当时的一个强烈感受是：香港不缺规划文件，缺的是把规划“钉”进现实的执行力。这次五年规划从“分散推进”转向“整体治理”，正是补上这一短板的关键一步。

夏宝龙主任6月16、17日亲临北都视察，从洪水桥简约公屋到古洞北新区，从元朗微电子中心到河套创科园，行程满满。我注意到一个细节：夏主任在每个视察点都问得很细，既问“进度表”，也问“老百姓什么时候能住进去、用得上”。这让我想到——发展既要有“速度”，更要有“温度”。速度体现在基建动工、企业落户的硬指标上；温度则藏在简约公屋的轮候时间缩短了多少、大学城周边的社区配套是否跟得上这些软细节里。中央对北都的期望，从来不只是把它建成一个“经济飞地”，而是要让市民实实在在感受到发展带来的获得感。香港首个五年规划将北都建设列为“头号工程”，并首次明确对接国家“十五五”战略，这既是香港治理的升级，更是国家发展在香港的具体落子，意义非同寻常。

这些年我多次往返港深两地，亲眼看到深圳从“世界工厂”蜕变为“创新之都”的过程。北都毗邻深圳，拥有“一河两岸”的独特优势，港深创科园如果运作得好，完全可以让深圳的制造能力与香港的基础科研产生一种“化学反应”——不是简单的1+1，而是整个产业链的重组和升级。我在香港中文大学（深圳）捐款设立创新科技教育基金时，接触过不少两地合作的科研项目，最大的体会是：香港的科研成果不缺“天花板”，缺的是“转化通道”。北都的使命，就是打通这条通道。通过跨境协同，吸引龙头企业和产业链上下游落户，让香港真正成为全球科学家愿意扎根的地方。

谈到人才，我特别想说说北都大学城。很多人把它理解为“多盖几所大学”，但我认为它的核心定位应该是“产学研加速器”——让学生在实验室里做的研究，隔条马路就能在园区里变成产品。我曾在中大（深圳）设立奖学金时，看到那里的学生在读博期间就开始参与企业联合项目，毕业后直接创业或进入龙头企业，这种“无缝衔接”的模式让我深受触动。我建议北都大学城借鉴这一经验，专门设立“青年创科实践基地”，让学生从论文走向产品，从课堂走进园区。对香港青年而言，北都不是地图上一个遥远的名字，而是一条全新的出路：在这里读博、做研究、对接企业、甚至创立自己的公司。关键在于，你有没有勇气跨出第一步。

作为香港各界文化促进会主席，我还想补充一个重要视角——文化。 一个真正有吸引力的创科高地，不能只有实验室和厂房，还要有剧院、书店、画廊、咖啡馆，要有能让年轻人放空思想、碰撞灵感的公共空间。国际上那些成功的创科园区，从矽谷到深圳南山，最终吸引人才留下来的，往往不是薪资，而是“生活方式”。北都大学城周边，除了规划实验楼和宿舍，是否也预留了文化设施的用地？是否考虑过将香港中西文化交融的特色植入社区规划之中？这些看似“软性”的配套，恰恰决定了一个新区的长期活力。我希望政府在细化规划时，能把文化视为北都的“隐形基建”——它不直接产生GDP，但没有它，GDP也难以持续。

最后，我想对每一位市民说：五年规划是关乎到七百万人共同的“家书”。从现在到8月14日，无论你关心的是公屋轮候、地铁延线，还是安老床位、子女教育，都可以透过咨询渠道把声音传上去。我今天写这篇文章，既是倡议，也是邀请——邀请大家花几分钟时间，把自己对未来的期许表达出来，因为你今天的一句话，可能就是五年后你家门口的一条新地铁、一所新学校、一份新工作。让我们一起，用今天的参与换取明天的速度，用每一个具体的建议守护这座城市的温度，把这份规划从蓝图变成现实。

（作者系全国政协委员、香港各界文化促进会主席，文章仅代表作者个人观点）