4月27日，在环境事务委员会会议上，笔者就“综合废物管理设施第二期(I·PARK2)”作出提问。

问题一

🟣拟议I·PARK2的建造费用由初步估算的约357亿元减至292亿元，下降65亿元，未包括每年的经常开支7亿500万；

🟣翻看有关I·PARK1的财委会资料，原估算60亿元的经常开支；而最终批出合约文件显示，营运费用约为134亿元，当中73.5亿元为调整价格的预算费用。

🔹建造费用看似有所减少，但局方文件未详细交代营运费用，因此今天“看不清”营运成本，局方计划如何控制营运开支？

局方回应

🔸营运费用的确会因应通胀增加。

🔸确认营运合约为15年。

观察及提醒

➡️即15年涉及105.25亿元营运开支，还未计“价格调整”预算费用！

➡️从过去政府帐目委员会的经验，笔者提醒当局，“价格调整”机制必须严格基于实际产生通胀触发，必须避免将“价格调整”的预算视为“应急费用”以外的另一个buffer（弹性拨款）。

问题二

“转废为能”的电力供应是I·PARK1和I·PARK2的一大目标；I·PARK1和I·PARK2每年分别可向电网输出约4.8亿度电和9.6亿度电，相当于30万户家庭一年的用电量；

🔹与电力公司商讨的售电电价及电力接驳安排为何？

局方回应

🔸电力以燃料价格卖给电力公司，预计每度电0.6-0.8元。

问题三

政府期望将都市固体废物弃置量降低至每日9000公吨以下，香港便可望在2035年达到“零废堆填”；

🔹局方有何信心不用建造I·PARK3？

局方回应

🔸《财政预算案》已公布政府、环保署会做5年的计划；

🔸除了宣传教育以外，还会透过扩大“绿在区区”的网络、重整网络架构，以及引入新科技做更多自助回收点，以扩大回收量；

🔸相信5年中可大幅增加大家回收的习惯，这方面有具体的计划进行中。

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