文 | 朱兆麟

4天约68万人次——香港旅游发展局公布了农历新年大除夕至初三的访港旅客总数，当中内地客56.4万、非内地客11.4万，分别比去年多4%和16%。笔者近日穿行于街头巷尾，也感受到游人如织、节庆气氛浓厚，足见本港“最佳旅游目的地”这块金漆招牌好“省镜”。那么，乘着蛇年开局市道畅旺的东风，香港该如何善用固有优势应对新挑战，以达致国家主席习近平去年澳门重要讲话中的指示“发挥独特优势，强化内连外通”呢？

首先，巩固“金漆招牌”须深耕传统强项。本文开篇一系列数据表明，香港旅游业的“基本盘”依然坚挺。要守住“最佳旅游目的地”的美誉，需从细节处提升体验。例如优化口岸通关效率，在热门商圈增设多语种导览标识，推动"全城优惠"电子化、让旅客通过手机即可便捷领取优惠券等等。总之，要树牢“无处不旅游”意识，把好客的服务理念融入毛细血管。

当然，仅靠“吃老本”还远远不够。因应近年人们旅游观念更新、消费模式迭代，可加快旅游相关业态创新升级，构建多元化产品矩阵。譬如借镜日本“动漫圣地巡礼”模式，开发港产片取景地深度游；藉助M+、香港故宫等文化新地标，打造艺术旅游IP；把握"医疗+旅游"新趋势，将基因检测、癌症筛查等高端医疗服务包装成特色产品等等。

更重要的是，香港要发挥“超级联系人”作用，扩阔思维，识变应变求变破局。以机场第三跑道为例，其全面启用后，可联合大湾区城市推出"一程多站"联票，将国际旅客流量转化为区域共享红利。盛事经济方面，在启德体育园落成后，可尽快争取更多大型文体活动来港，进一步打造巴塞尔艺术展、国际七人橄榄球赛这类“城市名片”，让本港的国际吸引力持续提升。只有将流量优势转化为“留量经济”，方可在全球旅业竞赛中立于不败之地。

春江水暖鸭先知。正当年初二晚维港两岸人潮涌动，共赏贺岁烟花汇演时，我们既要看到“东方之珠”的底蕴犹在，更须清醒认识到：唯有以创新思维重构旅游生态，才有望乘新春的“开门红”激发更澎湃的发展动能。这既是对特区治理能力的考验，也是香港把握国家战略机遇、建设中外文化艺术交流中心的必答题。

（作者系全国港澳研究会会员、香港可持续发展研究中心主任，文章仅代表个人观点）