为改善旧区大厦管理状况，民政事务总署推出的“联厦联管”试验计划自 6 月启动以来，在油尖旺区取得显著进展。大南社会服务团作为该区执行机构，8日举行“联厦联管项目进度会议”，与首批参与的十幢大厦法团代表共同签订“联合招标同意书”，标志著计划正式进入实质操作阶段。油尖旺民政事务专员余健强先生亲临会议，并详细阐释政策方向及地区支援措施，获与会者积极响应。

各方协作成效显著系统化准备奠定成功基础“联厦联管”作为一项崭新大厦管理计划，旨在通过多幢大厦联合聘请物业管理公司，降低营运成本并提升服务质素。大南社会服务团在过去两个月开展了一系列系统化筹备工作：

1.精准锁定目标大厦

重点针对楼龄高、管理松散的旧楼，在试验区域内筛选合适大厦，累计接触超过 50 个大厦

2.创设居民大使网络

培训熟悉及居于当区的居民大使，完成对目标大厦的全面家访，确保住户充分理解计划内容。

3.多层次宣传推广

举办简介会，制作宣传单张，并设立专线解答查询。大南社会服务团主席李思敏女士指出：“在洗楼过程中，我们透过反复沟通及解释政府监督机制，成功游说部分住户支持计划。很多参与大厦住户跟我们表示，居民大使都是跟他们住在当区，讲述大厦管理问题时同声同气，明白有关难处。”

十幢大厦成功纳入首阶段联合招标启动

首轮招募的十幢大厦主要位于试验区主要街道内(如界限街、基隆街、大南街等)，这些大厦多数为不活跃法团或刚成立法团(过去为三无大厦)，长期面临法团委员老龄化、管理费高企等问题。油尖旺民政事务专员余健强强调：“第一轮计划获得十幢参与大厦住户支持，反映社区认同。同时我亦衷心感谢大南社会服务团团队这两个月来的辛勤付出。民政处将继续全力支持大南社会服务团的工作。我们已设立专责小组，将严格监督招标过程和后续服务质素，确保这项惠及基层住户的计划能够取得实效。”会议上，基隆街某大厦法团代表亦向余专员分享：“过去我们难以承担较高昂的管理费，联合管理模式让我们终于看到希望，特别是有政府把关加持，住户都安心愿意尝试。”

会议上，与会大厦均共同签订“联合招标同意书”，开启迈向招标程序。

规模效益显著预计必可节省管理成本

计划首席督导黄舒明区议员详细分析经济效益：

•人力资源优化

保安、清洁等岗位可实现跨大厦调配，降低人力成本。

•采购议价能力提升

维修保养、垃圾袋等服务通过批量采购，预计可节省开支。

•管理专业化

招标门槛提高后，可吸引更具规模的物管公司参与，提升服务标准。

“各中型大厦转用联合管理模式后，预计每户每月之管理成本能够减少，同时获得更稳定的服务。当然管理费用乃取决于法团其后之大会会议内选择要求采购之服务项目多寡，故此在仍要等待招标阶段后才有各大厦更准确之管理费用计算出来”黄舒明补充。李思敏续言“我们欣喜会上有法团表示，已与大厦业户商量，未来在招标过后，或会因应需要加购更多附加项目如洗水缸等，可见政府参与监督支持，令一众过去疏于管理的大厦委员重拾信心。”

创新模式推动社区治理改革

“联厦联管”计划突破传统单幢管理模式，透过政府引导、社区参与和市场运作相结合，为旧区管理难题提供可持续解决方案。随著首批大厦进入招标阶段，这一创新模式有望成为香港城市更新的重要范例，推动基层社区治理迈向新台阶。