九月六日，一场聚焦HKGAI（香港生成式人工智能研发中心）的交流会在香港举行。来自香港中国金融协会的一批跑团爱好者，以及晓日春晖“向上向善向健康”的义工团员们，在香港科技大学李兆基商学院大课堂里，围坐一席，从商业化部署聊到公司治理，从算力基建聊到中美晶片竞争，话题横跨技术与资本。而贯穿始终的，是中心主任、香港科技大学首席副校长郭毅可教授那句朴素而坚定的判断：AI不是要取代人，而是要与人共生。

先看HKGAI。这个中心成立于2023年10月，隶属特区政府InnoHK创新香港研发平臺，由香港科技大学牵头，联合香港大学、香港中文大学、香港理工大学、香港城市大学及新加坡国立大学等共建，聚焦生成式人工智慧的研究与应用，自主训练香港本地的基础大模型，目标只有一个——打造有香港特色、能服务市民的AI生态。成立不到三年，中心先后推出香港首个人工智能大模型HKGAI V1、生产力级超级智能体“Agent Workshop”；2026年6月发布的HKGAI V3，语元压缩率提升十倍、智能体持续运行时长增长近百倍，真正做到“懂香港话、讲香港话”。面向本地会话、会议、写作等场景的“港话通”，已累积近七十五万用户。郭毅可常说：“我们不追求模型打榜，只追求帮助市民。”这句话，正是香港建设国际创科中心的生动注脚。

至于郭毅可副校长本人，履历堪称横跨中西：1985年毕业于清华大学电脑系，1994年获伦敦帝国理工学院博士学位，曾任帝国理工学院数据科学研究所创始所长、香港浸会大学副校长（研究及拓展），2022年起出任香港科技大学首席副校长；同时身兼中国工程院外籍院士、英国皇家工程院院士、欧洲科学院院士、香港工程科学院院士。科学家与创业者的双重身份，让他在交流会上的表达既严谨又锋利。

交流会的乾货，集中在以下三个方面。

其一，央企国企的AI之道。郭教授直言，央企国企因政策与安全考量，不得使用境外AI服务，本地私有化部署是唯一选择；部署方式取决于客户需求——香港政府出于安全要求必须使用一体机，HKGAI便把模型压缩至7B参数以适应端侧。他更强调，AI必须与人事、报销等业务流程深度整合、驻场作业，否则只是辅助办公的工具，创造不了真正价值。

其二，EIP概念。郭教授提出“企业智能规划”（Enterprise Intelligence Planning），认为AI时代“资源”已不再是规划的核心，以智能调度为本的EIP将取代传统ERP；他甚至直言，若SAP不做原则性改变，可能成为第一个被AI淘汰的大公司。语惊四座，却自洽成理。

其三，算力与晶片。面对美国的晶片封锁，郭教授认为“算力永远不是瓶颈”——模型训练仅少数巨头需要，应用推理路径多元；国产晶片与美国的差距被夸大，中国在3D晶片、架构创新上甚至具有优势。他同时点出真正的软肋：缺乏“原创话语权”，“别人没说的不敢说”。

如果说交流会是HKGAI的“现在时”，那么郭教授的新书《碳硅纪元：青少年人机共生漫谈》，则道出了他对这场变革最深层的思考。今年七月，这部四十余万字的新作由华东师范大学出版社推出，八月亮相上海书展，引发热议。书从熵增定律讲起：宇宙的默认设置是走向混乱，而生命的意义恰在于对抗熵增、建立秩序；碳基生命与硅基智能，正是“反熵增联盟”的两支，二者“物理上同源、数学上同构”。他给出的终极公式是：未来=人的智能×AI——不是加法，而是乘法。当碳基的直觉、情感与价值判断，乘上硅基的记忆、算力与模式识别，个体的“智能密度”可以逼近一个团队、一个时代。他也反复提醒：AI是普罗米修斯之火，可以取暖，亦可焚屋；“引力塑造了宇宙结构，光携带资讯，而唯有爱能赋予事物温度与意义”。意义赋予、价值判断、爱与联结，是机器无法取代的人类能力。所以他说，人机共生时代，人必须更像人。

以《碳硅纪元》回望这场交流会，一切都有了更深的注脚：EIP，是企业层面的“智能密度”跃迁；“算力不是瓶颈”，源于对智能本质即资讯负熵的信念；政府否决权的设计，恰是“人机共生宪法”中“人类最终决策权”的治理实践；而AI与业务流程的深度融合，正是“人与机器各归其位、共同创造价值”的商业落地。

在碳硅纪元，香港的答案正渐渐清晰：以HKGAI为舟楫，以制度为锚，以人文为灯。技术跑得越快，人文的锚就越重要。正如郭教授在书末所写——读懂了智能的边界，才能在熵增的世界里守护本心，清醒而温暖地活著。这既是写给“AI原住民”的一封家书，也是写给香港、写给这个时代的一封信。