公务员学院八月五日为部门首长举办首场“部门领导经验分享会”，以强化领导思维和部门管理能力。政务司司长陈国基及公务员事务局局长杨何蓓茵于会上鼓励各部门首长实践主动领导，建立有效的管理团队和运作系统，推动持续改进的正面文化，以提升部门管治效能。

陈国基在开场致辞时表示，部门首长既是政策的执行者、部门绩效的最终负责人，更是部门的掌舵人和文化的塑造者。部门首长应将“主动领导”贯彻于日常管理各个层面，全面掌握业务实况和潜在问题，并建立有效反馈机制；同时确保人手配置及财政运用与政策目标一致，并对部门的整体表现承担全面责任。

他续指，“部门首长责任制”的成功，不在于启动了多少次调查，而在于通过部门首长的主动领导，让部门的执行能力不断提升，有效落实政策措施，提升政府整体管治水平，令市民真正获益。这才是“责任制”的真正意义所在。他又勉励与会者善用这个交流平台分享经验，凝聚团结合作的力量，秉持服务香港的初心，继续为市民用心做好每一件事。

杨何蓓茵致辞时指出，公务员表现是政府提升治理水平的关键。部门首长必须亲自领导人力资源管理工作，将人力资源策略紧扣部门整体工作目标及发展需要。公务员事务局积极加强相关措施，包括于今年十月推行“公务员评核制度优化计划（第一期）”，以更准确反映和区分公务员的工作表现。公务员学院亦积极塑造公务员团队重视培训的文化，刚于上月推出“公务员持续学习计划”，确立对公务员持续进修的要求。公务员事务局将继续从多方面配合部门的人力资源管理，进一步提升部门绩效和政府整体效能。

“部门领导经验分享会”也是一个资讯交流和分享平台，让部门交流经验、探讨和推广优良做法。公务员学院院长郭荫庶于分享会上邀请部门首长分享在提升部门服务方面的经验和体会。

约140名分别来自63个决策局／部门的常任秘书长、部门首长及副首长出席分享会。

《行政长官2025年施政报告》宣布建立“部门首长责任制”，清楚阐述负有管理责任的公务员，尤其是部门首长，须行政问责的概念，并设立一项新的“行政责任两级调查机制”处理问题。