文 | 程子芮

2026年FIFA美加墨联合世界杯，凭借首次三国联办、48支球队同场竞技、百余场赛事接力呈现的全新办赛形态，成为全球体育产业迭代升级的亮眼标杆。相较于赛场内的竞技热潮，本届赛事最深远的价值，在于依托专属的可持续发展与人权战略，紧扣联合国可持续发展目标与国际人权指导原则，搭建起环境、社会、治理协同并进的完整ESG实践体系。它一改过往大型国际赛事重热度、轻沉淀，重宣传、轻落地的普遍问题，为全球跨国大型活动的可持续运营，沉淀出一套可落地、可复用、可追溯的成熟经验。如今，全球商业市场的ESG发展愈发成熟规范，数字化转型也深入各行各业，“ESG+AI”的融合能力，正成为企业扬帆出海、立足国际市场的重要底气。而香港作为衔接内地与全球的重要枢纽，本土ESG-AI科创企业恰好可以借力本届世界杯的优质ESG实践经验，探索出一条更稳健、更具温度的全球化发展新路。

在社会发展层面，本届2026FIFA世界杯跳出了单纯的赛事运营思维，把人权保障、社会包容、社区共建放在重要位置，让这场全球盛会兼具专业度与人文温度。赛事围绕劳工权益保护、反种族歧视、弱势羣体包容关怀、人权风险兜底补救等二十项重点议题，扎实开展人权尽职调查，各主办城市也结合本地实际落地专属行动计划，全方位守护工作人员、观赛球迷及各类羣体的合法权益。不仅如此，赛事始终秉持共建共享的理念，摒弃短期逐利的粗放发展模式，以赛事经济带动区域长效发展，预计将为美国市场创造18.5万个就业岗位，带来305亿美元的经济增益。各地还顺势推出小微企业可持续发展赋能方案、校园SDGs科普教育、全民健身公益活动等多元项目，以足球为纽带传递平等、健康、包容的正向理念，让赛事红利下沉到社区、惠及普通民众，实现国际赛事与本土社会的良性共生，这也正是当下全球市场最为认可的跨国发展价值内核。

在治理层面，2026FIFA世界杯搭建起一套透明规范、权责清晰、多方协同的治理机制，妥善化解了三国联办、多主体协作带来的管理难题。赛事对标ISO 20121等国际主流可持续发展标准，统一数十座主办城市的ESG运营准则，发布专属可持续发展指导手册，将生态管控、人权核查、绿色采购等理念，深度融入赛事决策与供应链管理的全过程。通过公开战略规划、常态化披露运营进展、完善风险应对与补救机制，赛事有效规避了行业常见的“漂绿”争议，大幅提升了运营公信力与专业度，为各类跨国项目的ESG治理、风险管控、多方协作提供了优质参考。纵观整场赛事的可持续运营，不难发现智能数字化工具贯穿于能耗管理、碳足迹核算、交通调度、供应链溯源、人权风险预警等各个场景，足以证明AI技术是推动ESG精细化落地的关键助力，ESG与AI的深度融合，已然成为全球高端项目发展的主流趋势。

凭借独特的区位优势、成熟的制度体系与完善的科创生态，香港成为内地ESG-AI科创技术走向全球的优质跳板，精准契合当下国际市场的数字化可持续发展需求。作为享誉全球的金融与科创枢纽，香港全面对接MSCI、TCFD等国际通用ESG准则，汇聚了大批合规管理、绿色金融、跨境治理领域的专业人才，能够助力科创企业快速完成产品与服务的国际化适配，妥善化解出海过程中常见的标准差异、合规壁垒、跨文化沟通等难题。同时，香港本地丰富的智慧场馆、绿色交通、低碳基建场景，也为ESG-AI技术提供了绝佳的测试与落地空间，企业可以复刻世界杯数字化运营的成熟思路，打磨出适配国际市场的落地案例，稳步提升海外客户的认可度。此外，香港成熟的绿色金融体系与广泛的国际商业网络，能够为出海企业提供低成本融资支持与精准的资源对接，让本土ESG-AI企业兼具技术优势与合规优势，在全球赛道中形成独特的竞争力。

2026FIFA世界杯的全套ESG实践，为中国科创企业的全球化布局提供了清晰的发展思路与成熟的技术范本。依托香港联通全球的枢纽优势，本土ESG-AI企业可以深度借鉴赛事全流程数字化、精细化的ESG管理模式，持续打磨适配北美乃至全球市场的智能碳核算、能耗管控、供应链合规、生态修复等数字化解决方案。同时延续赛事以人为本、共建共生的发展理念，跳出单一的技术输出思维，将技术服务与本地产业赋能、就业扶持、可持续科普有机结合，打造合规透明、互利共赢的出海新模式。借力顶级国际赛事的ESG标杆价值，依托香港得天独厚的国际化优势，中国ESG-AI科创力量必将稳步深耕全球市场，在全球可持续发展浪潮中，温柔且坚定地展现中国科创的活力与担当。

（作者为作者为锦鲤国际控股集团联席主席、一带一路总商会专委会副主任、就是敢言副主席、香港苏州总商会常务副会长）