文｜吴斯维

随着全球数码金融浪潮与国际竞争加剧，加上粤港澳大湾区高质量发展与跨境规则协同的深化，香港金融业正迎来内外双重变局。2026年是国家“十五五”规划的开局之年。国家对香港的战略定位已由“十四五”的“八大中心”，进一步丰富为“十大中心、两大枢纽、一个生态圈”。在此关键节点，香港特区政府主动对接并制定首份“五年规划”。香港若要在新局中保持领先，必须把金融能力升级为“智能化、跨境化、可治理”，以智能为方法，以跨境金融为引擎，精准对接中国企业“走出去”的现实需求。

引入智能流程深化互联互通

一、国际竞争新思维：由“盲目求快”转向“稳健的高效”

面对海外同业利用生成式人工智能（AI）与自动化营运缩短交易周期的挑战，香港金融业的根本不在于“速度”，更在于“制度、风险管理与国际化服务深度”。“十五五”规划明确支持香港巩固提升国际金融中心地位，强化全球离岸人民币业务枢纽、国际资产及财富管理中心、国际风险管理中心等功能。

因此，香港推动数字金融不能仅停留在技术导入，而应把智能引入核心流程：

智能合规审查：自动化处理文件与解读监管法规。

动态风险预警：强化压力测试能力，让效率提升建立在“可解释、可审计”的治理基础上。这正呼应了特区政府“巩固优势、创新驱动、内外联动、安全可控”的部署，让智能真正重塑金融运作逻辑。

二、大湾区协同破局点：在规则对接中输出“可扩展的跨境能力”

大湾区提供了广大腹地，但跨境协同的痛点在于“如何在不同合规框架下做到一致与可控”。“十五五”时期，大湾区旨在打造世界级城市群。要释放这一动力，香港银行业应顺势提升“企业级自主能力”：

数据治理先行：建立跨境系统的数据分类、权限与可追溯机制，确保跨境服务制度化落地。

模型治理同步：针对风控与客服模型建立版本管理与持续审查机制，降低监管与演算法偏差的不确定性。

核心数据掌控：在合规前提下灵活部署混合云，筑牢关键数据的安全边界。

当这三项能力成熟，香港将由单纯的“超级联系人”，晋升为“规则对接的能力提供者”，在深化大湾区金融互联互通中实现“超级增值”。

三、构筑“出海支点”：引领中企走向全球的风险与资本通道

中国企业“走出去”正呈现交易国际化、条款复杂化、风险多元化（汇率、合规、制裁等）的新特征。金融机构的角色必须由单纯的“资金与清算提供者”，升级为“不确定性解决方案的集成商”。“十五五”规划首次把“构建大宗商品交易生态圈”纳入国家战略，并支持香港构建“高增值供应服务中心”。香港应把智能化优先部署于以下三个环节：

跨境合规与交易审查智能化：利用生成式AI进行文件理解与条款比对，缩短审批周期并保留可审计性。

智能风控与精准压测：把全球市场波动、信用与操作风险纳入精细模型，提高跨境交易早期预警能力。

智能资产配置与客制服务：在合规框架下精准对接企业需求，提升海外客户体验。

随着“十五五”支持香港建设国际创新科技中心及北部都会区的推进，“南金融、北创科”的新产业格局将成为香港未来发展的核心引擎。

四、落地三原则：治理先行、韧性优先、人才接力

要把“智能驱动”转化为“金融新动能”，必须坚守三项体制化原则：

治理先行：AI应用必须符合监管要求，确保数据来源、模型推理与输出控制“服务国家大局”，发挥独特的制度价值。

韧性优先：建立端到端的网络安全与营运韧性。特区政府已明确把“坚决守护金融安全”列为重点，香港需与国家金融管理部门加强协同，筑牢跨境风险防线。

人才接力：“十五五”支持香港打造国际高端人才集聚高地。香港应大力引进培育全球高端技术与领军人才，把培训由“工具学习”升级为“流程与思维转型”，形成高效的人机协作模式。

五、由被动对接，到主动编织金融新篇

财政司司长陈茂波指出，施政重点应放在如何把国家指引的战略方向与香港的优势特色结合。在“十五五”规划清晰的前瞻定位下，香港正由“被动对接”转向“主动配套”，把自身发展深深嵌入国家座标体系。

以智能为治理与效率的引擎，以跨境能力为增长的航道，以风险与人才为长期的支撑。香港把这套智能化能力编成制度化的“金融新篇”，就能在国际舞台上更稳、更快、更远地创造价值，完美担当中国企业走向全球的关键支点。

（作者系香港中国金融协会创会理事、大中华金融业人员总会创会主席）