文｜文 理

在《黄帝内经》灵枢的「阴阳二十五人」中，开篇就强调本篇内容属于玄秘学，就连当时的许多名医，也不明其中的道理。黄帝非常恭敬的向岐伯拜学，担保秘而不传，随后谨慎地藏在金柜里。就古为今用来说，篇中论述五形人的内容，不仅可以应用在中医方面的养生，也可以运用在管理方面的识人善用。全篇经文共2142字，内容有观人之道和针刺之法，论述五形人理论主要有5段。

作者经过24年的研究发现，五形人理论符合对客观世界规律正确的理解和论述。由于，人的相由心生，是受人体12经脉气血之象的影响。故而，有单形象的25人，以及多形象兼备之人。本文仅以人脸形象为视角，从该篇甄选精妙之处，帮助我们识察五形人，以及养生与识人善用。

「木形之人，……小头，长面，……有才，劳心，少力，多忧，劳于事。能春夏，不能秋冬，秋冬感而病生。足厥阴佗佗然」。

识察木形人。面形特征：头小，面部长脸形。气质特性：有才智，时常劳心，体力不强，内多患忧，外劳于事。养生方面：注意秋冬季节养好收藏。如足厥阴肝经的气行较盛，行为安详稳重。

善用木形人。以恰当授权的分权模式，释放他们专业特长和对工作的自律性。避免压抑木形人的创新力，产生愤怒和焦虑的负面情绪。培养木形人入企业养生之道，侧重在于富于创新，提高本职工作的变易能力，避免在秋冬季节给以过重的压力。可担任市场开拓管理，或者从事产品研发工作。

「火形之人，……锐面，小头，……有气，轻财，少信，多虑，见事明，好颜，急心，不寿，暴死。能春夏，不能秋冬，秋冬感而病生。手少阴核核然」。

识察火形人。面形特征：面部形象有较强的立体感，头小。气质特性：讲究气势，不重钱财，不易轻信他人，常有疑虑，对事物有敏锐眼光，喜爱面子，性情急躁，不能长寿，多有暴亡。养生方面：注意秋冬季节养好收藏，尤其护养好心脑血管。如手少阴心经的气行较盛，行为重视实效。

善用火形人。以充分授权模式，释放火形人的组织领导能力。避免压抑火形人在组织中的表现力，产生怨恨和哀愁的负面情绪。培养火形人入企业养生之道，侧重在于明理可靠，提高本职工作的稳健能力，避免在秋冬季节给以过重的压力。可从事媒体传播与担任新建组织的领导者，最好由火形人自己来组建团队。

「土形之人，……圆面，大头……安心，好利人，不喜权势，善附人也。能秋冬，不能春夏，春夏感而病生。足太阴敦敦然」。

识察土形人。面形特征：面部圆形脸，头大。气质特性：安稳自若，爱好助人，不喜欢争权夺势，善于依附他人。养生方面：注意春夏季节养好生长。如足太阴脾经的气行较盛，行为诚恳忠厚。

善用土形人。以不完全授权的目标管理模式，释放土形人擅于待人接物与信息收发的能力。尽量不安排土形人需要长久钻研才能完成的项目，避免压抑土形人的沟通力，产生抱怨和急躁的负面情绪。培养土形人入企业养生之道，侧重在于目标锁定，提高完成本职工作的保生能力，避免在秋冬季节给以过重的压力。可从事综合性的研究工作，或者担任人力资源管理等方面的工作。

「金形之人，……方面，小头……身清廉，急心，静悍，善为吏。能秋冬，不能春夏，春夏感而病生。手太阴敦敦然」。

识察金形人。面形特征：面部方脸形，头小。气质特性：为人清廉，性子较急，办事有气魄，静则能安，动则有威，善于为官。养生方面：注意春夏季节养好生长。如手太阴肺经的气行较盛，行为敦厚重义。

善用金形人。以弹性授权的管理模式，释放金形人擅长高效和高质的执行力。尽量不安排金形人在未从事过领域的岗位工作，避免压抑金形人的工作魄力，产生悲伤和懊悔的负面情绪。培养金形人入企业养生之道，侧重围绕质量标准和生产效率，提高本职工作的变易能力，避免在秋冬季节给以过重的压力。可担任产品生产标准化运作的管理工作，也可从事工艺技术等方面的研究工作。

「水形之人，……面不平，大头，廉颐……不敬畏，善欺绐人，戮死。能秋冬，不能春夏，春夏感而病生。足少阴污污然」。

识察水形人。面形特征：面部皮肤不平滑，头大，下巴部位较长，轮廓像水滴。气质特性：面对权威没有恐惧、惊奇及尊敬感，习惯隐瞒真相或虚构事实，使人受骗，常因过劳而亡。养生方面：注意春夏季节养好生长。如足少阴肾经的气行较盛，行为卑下谦虚。

善用水形人。以数据可量化的管理模式，释放水形人做事谨慎入微地记事能力。尽量不安排水形人管理重大项目，防止出于自私虚报数据，同时避免过度监督水形人，产生恐惧和消沉的负面情绪。培养水形人入企业养生之道，侧重在开阔胸怀，提高本职工作的稳健能力。避免在秋冬季节给以过重的压力。可担任多领域的产品数据处理工作，或者担任与产品有关的会计和统计分析工作。

笔者与学生在每次《模拟企业管理》课程的实践教学中，对比赛团队成员进行过五形人分析，发现成绩优秀的5人团队，有著明显的五形人特征。在指导研究生中，也曾经运用五形人理论，对2015年中国民营企业500强的高管者照片分析后，发现木形人担任产品营销与技术研发方面的管理者为多，通常具有长脸的形象特征；火形人担任「一把手」的领导者为多，通常具有高颧骨特征；土形人担任人力总监，或者营销总监及交叉领域的管理者为多，通常具有圆脸特征；金形人担任产品业务管理方面的管理者为多，通常具有国字脸形特征；水形人担任财务总监者为多，通常具有下颏长的脸形特征。

五形人理论在指导个人与企业的养生上，具有很大的实践价值。企业养生之道实际上就是养人之道，养人不仅包括个人需知的养生，也包括企业需要知人善用。企业若能从员工的特征中发现其特性，就可因人而教化，帮助员工规划职业生涯，更好地建设管理团队，从而达到人尽其才，降低用人成本，完成企业目标，实现企业愿景。

说明：经文所说「头」的大小，是指占人体全身的比例。

若能将本篇经文中的其他形象信息综合分析，识察五形人的效果会更好。