经过三年的艰难岁月，新冠疫情终于迎来曙光，全球正逐步走上复常之路。不过，疫情对香港的经济和社会带来的打击仍有待振兴，核心商业区涌现大量“吉舖”，企业在复苏步伐未明的情况下，在招聘人手和调整薪酬时亦更为审慎。中小企及市民仍然“手紧”，正是需要休养生息之际，两电却日前宣布大幅提高电费，影响民生，引起了社会非议。

作为一家为超过8成香港人口提供电力的公共事业公司，中电的首要任务是做好为市民发电、输电、供电的工作。其企业宗旨清楚列明“提供可持续发展的能源方案及服务”，并“成为亚太区具领导地位及负责任的能源供应商”。然而，中电不但未有思考如何尽企业责任，尽可能降低电费，与市民同舟共济，其附属公司更拟投入大量资源将葵涌青山公路变电站重建为一幢21层高的变电站兼数据中心，上月向城规会申请放宽地积比率及建筑物高度限制。

值得深思是，建立数据中心与中电的供电本业有何直接关系？以提供稳定供电来说，重建变电站兼数据中心有何逼切性？为何要改划这块用于公用事业的土地？根据资料，重建项目总楼面面积逾48万呎，相信投资金额不菲，然而未见如何急市民所急，更好帮助市民减少电费开支，或如何提高供电效能，令人怀疑中电只是纯粹从商业角度出发，开展收入稳定的业务，好让增加股东收益。

对一般企业而言，为股东赚取最大利益是无可厚非，但中电并非一家普通企业，理应先考虑市民的福祉。自1964年起，政府透过与中电每15年续签《管制计划协议》，确保其股东获得合理回报。或许有人会表示2022年上半年中电出现了48.55亿元的亏损，有需要发展新业务扭转困局。可是，在细阅财报后会发现成因是来自澳洲能源对冲合约的79.57亿元的未变现亏损。通过大幅加价“赚尽”协议定出的准许回报，以市民的血汗钱支持中电进行“投资”，这实在是说不通的。就算要开展新业务，中电亦应利用自身长处，向各数据中心营运者提供节能方案，而非冒险自行营运。

事实上，中电发展数据中心有不少未明确的地方，例如有关项目的收益会如何处理？是否归入利润管制之下？如果是，中电能否承诺有关项目未来能持续带来盈利，令市民不会因中电的投资失利而需要承受大幅加电费之苦？倘若不是，中电申请改划用于公用事业的土地为股东以谋取私利，有著公器私用的嫌疑。特区政府作为“治理香港的第一责任人”，在监管电费的事宜上，有著与两电进行磋商以稳定电价，保障市民的利益不会被损害的责任。因此，相关政府部门有必要与中电沟通，跟进事件，并释除公众疑惑。

2022年，元朗中电电缆桥起火令新界西北大停电，数以十万计的市民受到影响。中电的调查报告指出这是一宗意外，往后也会作出全面检查。不过，事件也引起了人们对中电设施的保安感到关注。倘若未来有人刻意袭击供电设施，便可以轻易瘫痪香港，在停电时随时会引起市民伤亡。中电在大洒金钱开拓副业前，倒不如先升级保安系统，思考如何减轻市民的电费负担，优先考虑社会和公众利益，不忘公共事业公司应有的责任。

总的来说，中电发展数据中心的计划与其身份角色并不配合，也未见对市民带来好处，应该多作三思。中电应牢记其使命，为市民提供可负担的稳定供电，而非贸然开展新业务，让公众承担不必要的风险。

（作者系全国港澳研究会会员、云浮市青联委员，文章观点仅代表作者本人）