中国海外集团有限公司在香港创立超过42年，始终以香港为家、以香港为念、以香港为荣，与香港休戚与共、相伴成长。香港局势实现由乱到治的重大转折，发展进入新阶段，中国海外集团有限公司将继续践行企业社会责任，在推动香港经济建设、社会发展和民生改善方面展现更大作为，奋力谱写创建世界一流企业、助推“一国两制”伟大事业行稳致远的新篇章。

文｜中国海外集团有限公司董事长    颜建国

面对新冠肺炎疫情，中海集团展现中资企业责任担当，圆满完成中央援建的香港临时医院及社区治疗设施等项目建设任务。图为临时医院交付时，香港特区行政长官林郑月娥等政府官员与建设者代表合影

坚持做强做优做大香港业务

实现业务规模翻番和再造

香港发展的关键在经济民生，中资企业可以发挥自身业务优势，在支持经济发展和民生改善等方面担负更多责任、发挥更大作用。

中国海外集团有限公司（以下简称中海集团）隶属于中国建筑集团有限公司（2021年世界五百强排名第13位），1979年成立于香港，是改革开放后首批“走出去”的中资企业之一。自成立以来，中海集团始终坚持扎根香港、建设香港、服务香港，在助力维护香港长期繁荣稳定的同时，实现自身业务做优做强。2020年，公司实现合约额5,210亿港元、营业收入2,765亿港元、利润总额634亿港元，总资产超过1.1万亿港元，经营业绩在央企二级单位和驻港中资企业中名列前茅。“十三五”期间，中海集团在港业务新签合同额、营业收入、利润总额等关键指标年复合增长率超过18%，年均产值超过香港GDP的1%，成功实现香港业务规模翻番和再造。目前中海集团旗下有中国海外发展有限公司、中国建筑国际集团有限公司、中海物业集团有限公司、中国海外宏洋集团有限公司、中国建筑兴业集团有限公司等五家香港上市公司。在港业务规模大、员工人数多、合作资源广、扎根基层深，持续保持香港地区最大工程承建商、最大中资开发商、最大公共物业服务商领先地位。

承建业务方面，在香港市场占有率长期保持行业第一，累计承建了香港25%的医院、70%的淡水输水管线，填海造地面积相当于港岛的1/9，约每15个香港人就有1人居住在中海集团兴建的房子里，目前在建的有香港故宫文化博物馆、中医医院、将军澳海水化淡厂等一大批重大民生工程。

住宅投资开发业务方面，在港投资开发包括唯一的港人港地项目在内的众多民生住宅项目，持续以优质设计、快速开发加大住宅市场供给。目前，在启德新发展区参与投资六个项目，业务规模跻身全港市场前列，在巨头林立的市场竞争中牢牢占据一席之地。

物业服务业务方面，拓展覆盖全港十八区，服务范围包括香港居民超过10万户，以及10个香港通关口岸、19家香港医管局医院、五大香港纪律部队、全港所有13家法院、58个社会福利署办事机构、香港全部两个大型副食品批发市场、59个香港民政事务署社区会堂、19个领展商场，连续超过20年服务香港中联办和驻港部队。

目前，中海集团在港员工数量超过11,000人，相比2015年实现翻番。其中，港籍员工占比超过97%、人数排名国资系统驻港中资企业第一。香港在建地盘有70多个，平均每日开工本地劳务人员超过20,000人，占全港市场的12%。

中海集团开发的住宅项目“天钻 ‧ 大埔”是 2019 年全港单盘销售冠军

发挥全产业链优势

加强民生服务保障

中海集团始终坚持高标准履行企业社会责任，发挥全产业链优势，为香港改善民生贡献力量。

面对新冠肺炎疫情，中海集团展现中资企业责任担当，发挥专业优势，积极协助香港特区政府防疫抗疫，以最高标准、最快速度，圆满完成中央援建的香港临时医院及社区治疗设施，以及鲤鱼门紧急防疫隔离中心、竹篙湾临时隔离中心等项目建设任务，合计超过5,230个床位，增加香港负压病床数量75%。同时创建了香港最顶级、最严谨的企业疫情防控系统，实现了“零感染”。

香港特区行政长官林郑月娥和香港中联办主任骆惠宁六次到防疫项目建设现场视察。林郑月娥在视察临时医院项目时表示：“感谢你们为香港建设一个前所未见速度这么快、标准这么高，非常有标志性的项目，对香港日后建设公共医疗设施，有很宝贵的参考价值。”有位香港公务员在脸书发文说：“真正见识到中资建筑公司，在接到国家级建设任务时所表现的忠诚和动员能力。”

当前，解决香港基层民众住房难问题已成为社会共识。中海集团发挥住房投资开发、工程建设、物业服务的全产业链优势，在香港住房建设等方面不断加大投入，作出了积极贡献。

一是全力参与民生民心工程建设，发挥公屋建设骨干作用。自1984年承接第一单公屋工程以来，累计已完成70份工程合约，提供公营住房近13万套，建筑面积840万平方米，占香港全部公屋的15%，目前在建公屋工程5项，可提供住宅单位1.2万套。二是加大住宅投资开发力度，发挥市场供给主体作用。在香港投资开发地产项目累计超过80个，开发住宅合计3.4万套。目前在港发展中项目有8个，可提供1万余套住宅。三是加快开拓公营房屋物业服务，发挥基层民生保障作用。目前，中海物业服务香港公营房屋项目合计超过7.8万户，其中逸东邨项目1.3万多户，是离岛规模最大的公屋项目。

立足于中海集团的实践与经验，我对解决香港住房问题充满信心。我认为，解决香港住房问题需要分两步走。第一步，加快推进一批过渡性周转房屋建设。选择在基建配套相对成熟的棕地、郊野公园等地，采取“特事特办、特事快办、一事一策、平行审批”原则，采用绿色、可循环的组装合成建筑（MiC）快速建造技术，按照永久房屋标准，快速启动一批周转房屋建设，重点解决香港㓥房、笼屋住户住房问题。此类房屋按照永久房屋标准建设，待将来找到合适土地，可以直接搬迁过去，实现资源的可循环再利用。第二步，推动全面解决香港公共房屋建设问题。在公屋土地供应、市政建设（生地变熟地）、政府审批流程、房屋工程建设等方面，加大政府改革力度，提高行政效能，加快土地供应和房屋建设速度，切实提升基层市民的获得感、幸福感和安全感。

此外，中海集团还积极开展社会公益活动。我们多次组织开展全港中小学中文硬笔书法比赛和青少年建筑绘画大赛，覆盖超过200间中小学校，参赛学生超过两万人。我们成立了中国海外爱心基金会，发展中海义工队伍近2,000人。2020年以来，累计开展房屋修缮、慰老扶贫、社区探访、美化环境等各类特色公益慈善活动超过100场，参与义工累积超5,000人次，义工时数累积超22,000小时，成为首家荣获“香港杰出义工奖”的中资企业。今年以来已经为200户基层家庭修缮房屋，助力改善香港住房问题。中秋国庆前后，中海义工深入基层社区，我们到柏龄护理院为200名需要高度照顾人士送上中海福袋；探访深水埗区十户㓥房家庭，并送赠防疫物资、学习用品及福袋；我们为观塘区独居或双居长者家庭义务安装浴室扶手；制作爱心饭盒派发给有需要的基层居民等等。国庆节当天，我们在香港故宫文化博物馆举行了庆祝中华人民共和国成立72周年暨“中海服务进社区”启动礼活动，希望能够为更多的基层市民“雪中送炭”。

中海集团承建的港珠澳大桥香港连接线，是粤港澳大湾区基础设施互联互通代表作

率先推动“港标内移”

促进大湾区融合发展实践

“十四五”规划纲要和2035远景目标强调，要高质量建设粤港澳大湾区。近期中央出台“前海方案”，进一步推动港深合作发展提档升级。作为在香港扎根发展的中资企业，中海集团将深入贯彻新发展理念，积极参与粤港澳大湾区建设，助力香港融入国家发展大局和保持长期繁荣稳定。

互联互通是粤港澳大湾区建设的重要内容。中海集团依托香港建筑龙头地位和丰富市场经验，以香港建筑工程专业资质在大湾区内互认落地为契机，加快香港国际建造标准内移。作为首家在深圳前海完成施工总承包资质备案的香港工程建设领域专业机构，中海集团已经取得房建、市政、公路、港口与航道等4项特级资质，并陆续在深圳前海新增4项香港工程建设专业机构执业备案，19名员工获得深圳前海香港工程建设领域专业人士执业备案，正深入推进试点项目合作对接。

香港作为大湾区中心城市之一，在推动服务、人才等要素流动型开放方面具有不可替代的独特优势。中海集团开展前海体验计划，已经选派70多名香港员工参与深圳相关工程建设，推动香港建设标准在深圳前海落地落实。

科技创新是粤港澳大湾区高质量发展的驱动力量。近年来，中海集团对接世界一流标准，围绕全产业链关键环节和重点领域，加大与华为、香港理工大学、腾讯等大湾区头部科技机构联合攻关力度，加快科技成果转化运用。在香港城市空间规划、水处理、海事工程等技术领域，研发形成多项达到国际先进水平的成套技术。我们依托位于珠海的装配式建筑生产基地，在香港临时医院等多个项目，广泛应用快速建造、绿色建造和智能建造技术，大幅减少施工噪音、垃圾，降低建筑木材、用水等资源消耗，提高产能利用率，在香港预制构件和组装合成建筑（MiC）市场占有率第一。

中海集团承建的香港故宫文化博物馆（图：香港特区政府新闻处）

设立四个“一千”目标

持续助力香港发展经济改善民生

香港始终是我们重要的经营战略区域。“十四五”期间，中海集团将发挥全产业链优势，紧跟特区政府施政纲领重点，积极参与北部都会区、“明日大屿”、公共住房、基础设施等重点项目建设，持续在经济民生领域深耕厚植，坚定实现四个“一千”目标，为香港经济社会发展与转型升级贡献力量，为“一国两制”行稳致远砥砺奋进。

第一，发挥公司融投资实力强和财务稳健优势，持续加大在民生住宅、基础设施、城市运营、公共服务等领域投资拓展力度。“十四五”期间，在香港计划投资超过1,000亿港元。

第二，发挥公司多元化运营优势，创造更多本地就业岗位和发展机会，支持本地青年发展。“十四五”期间，计划每年新增招聘香港员工1,000人。我们还启动了“筑梦湾区”设计比赛和中资企业实习计划，面向大湾区高校学生征集建筑项目设计方案，并且每年向香港高校学生提供100个实习岗位，为香港年轻一代提供更多施展才华的机会。

第三，发挥中资企业桥梁枢纽作用，助推香港融入国家发展大局。作为行业龙头，加快推进香港建设标准在大湾区内移落地，“十四五”期间，启动实施“千人过河”计划，派遣1,000名香港员工跨过深圳河，到内地工作生活，促进香港专业人才与大湾区融合发展，为他们提供更广阔舞台。

第四，依托公司丰富运营资源，继续在基层社区广泛开展房屋修缮、慰老扶贫、爱心探访等各类特色公益活动，加大民生服务保障力度。“十四五”期间，计划在香港开展家庭水电等房屋设施维修超过1,000户，为香港民生福祉增添温度。