[导读]在记者会中，几位政协委员与记者分享了对民营经济面临的挑战与未来前景的观点。这些观点通过 6个关键词可以得到充分体现。
记者会现场
紫荆网（记者 高峰）全国政协十三届二次会议新闻中心3月6日15:00在梅地亚两会新闻中心二层多功能厅举行记者会，邀请全国政协经济委员会副主任、国务院发展研究中心原副主任刘世锦；全国政协常委、全国工商联副主席，正泰集团董事长南存辉；全国政协常委、全国工商联副主席，北京叶氏企业集团有限公司董事长叶青；全国政协委员、九三学社中央委员、360集团董事长兼首席执行官周鸿祎；全国政协委员、全国工商联执行委员会常委、蓝思科技股份有限公司董事长周群飞，就“优化营商环境、促进民营经济高质量发展”回答记者提问。
在记者会中，几位政协委员与记者分享了对民营经济面临的挑战与未来前景的观点。这些观点通过 6个关键词可以得到充分体现。
“56789”
刘世锦：经过40年的发展，民营企业在国家经济社会中的地位和作用，现在有一个通俗说话叫“56789”，也就是说民营企业创造了50%的税收、60%的GDP、70%的技术创新、80%的就业、90%的企业数量和新增就业。可以说民营经济现在已经和国家的经济社会发展休戚与共、息息相关，结成了命运共同体。应该说，民营经济好了，中国经济就好，民营经济不好，中国经济也好不了。所以支持民营经济发展的大政方针不能变，也不应该变，也变不了。如果我们对中国经济发展的前景有信心，就应该对民营经济发展的前景有信心，支持民营经济发展的大政方针也有信心。
新官不理旧账
刘世锦：最近一些年，民营企业发展中遇到一些问题，比如“新官不理旧账”，昨天《政府工作报告》说到这个现象。有些地方政府对民营企业欠帐不还，还有一些地方搞污染治理，本来按照环保的标准，但是他按照某种企业类型，搞简单的“一刀切”，说关就关，这样一些现象说明，我们有些同志头脑中还是缺少产权保护这个弦，缺乏契约精神，缺乏法治观念。所以简单来说，我认为稳定民营企业的预期最重要两条：一条是平等发展公平竞争，另一条是长期稳定的法治环境。
融资难融资贵
叶青：民营企业融资难融资贵是普遍现象，但就我们企业来讲并不难，所以民营企业并不全都融资难融资贵，对有些民营企业，融资还是可以的。那么，问题所在哪里呢？就是企业自身有一定的问题，我们自身的产品，包括我们做的行业是不是符合现在金融企业愿意给我们融资的标准。
刘世锦：民营经济中的中小企业融资难融资贵，一个最基本的问题就是我们的金融体系，特别是银行系统，过去给国有企业、大型企业，也是给传统业务服务。对民营企业中小企业创新活动，我们现在这些金融机构不论它的理念、机制、能力，包括金融工具，这些都不适应。所以要解决这些问题，我想还是要深化改革。刚才讲的金融领域，一方面对现有金融企业改革，更重要是宽准入，发展一批给民营中小提供专业化服务的金融机构和金融产品。
数字经济
周鸿祎：过去一提到数字经济，我们往往想到互联网公司，好像互联网公司才是数字经济的代表。但是我觉得未来，实业、传统制造业将会是数字经济的代表，这也是我们互联网行业里经常提到的互联网的下半场，是一个深度融合。这里面一个关键问题是传统行业如何数字化，既不是过去说传统行业实现了电脑化就叫数字化了，也不是我做一个APP就叫无线互联网化了。经过这几年的发展，互联网孕育了特别大的机会，有几种技术在互联网的培育下都比较成熟，而这些技术综合运用在一起，恰恰能够帮助很多传统行业，特别是传统制造业解决业务数字化的问题。
先进制造业
南存辉：总理这次在政府工作报告当中提出，对制造业增值税从16%降到13%，这为包括民营企业在内的所有制造业是一个巨大的利好消息。对于民营企业来讲，一定会进一步引导大家去走高科技、高质量的转型升级道路，特别是通过减税降费，增加了企业的现金流和利润，这样使资本市场也会更加关注制造业，进而带来对民营企业，特别是对制造业，会有一个非常好的预期，促进大家继续在创新上进行投入，进而推动高质量发展。
周群飞：制造业领域的民营企业占比已经达90%，民间投资超过85%，制造领域的民营企业是实实在在的主力军。先进制造业又是制造业体系当中的高端环节。顾名思义，先进制造业必须是集自动化、数据化、网络化于一体，投资门槛又高，科技含量也高，人才需求也高。全世界都在讲先进制造，如果中国动作慢了一点我们就慢了很远。我们所在的行业都是信息产业，信息变化非常快，一旦接不上，下一波就被淘汰了。我觉得做好先进制造业要“内外并举”，我们自己企业要注重研发，研发要导入人才，我们希望政府对外引进人才，在民营企业发展方面要给予帮助。
企业家精神
周鸿祎：在经济火热、大家都赚钱的时候，其实分不出来谁是企业家、谁是生意人、谁是商人，反正大家都赚钱。但是在经济面临挑战、困难的时候，我觉得企业家精神对国家经济的发展、企业的发展就会显得特别重要。对于企业家精神，大家理解不一样，我说一下自己体会的三个关键词。第一，信念。企业家一定有自己的信念。企业家最终也会挣到钱，但他的信念一定是创造独一无二的产品和服务，给用户、社会、国家创造价值，通过自己的产品和服务能够改变世界。第二，坚韧。可能有些企业三年五年就能成功，但那是特例，不是普遍规律。所以真正企业家精神是要有一个长期作战的准备，有一个长期发展的计划。第三，创新。最终能决定一个企业生存和发展的是用户和市场，而不是政府的扶持。政府的扶持可能起到一定的作用，但唯一创新的方法就是挖掘用户的新需求，满足人民对美好生活的不断向往。
